כיצד תרתום את עובדיך לפעול מתוך מתוך הזדהות אישית ורצון פנימי להצליח

אם אתם מנהלים, הסיטואציה הבאה בוודאי מוכרת לכם. קיימתם ישיבות הנהלה רבות לקראת השנה החדשה בהם הצבתם מטרות חשובות לקידום הארגון ואתם מוכנים להעביר אותם הלאה לעובדים במטרה שיתרגמו אותם לתוכניות עבודה מסודרות. העובדים מצדם, לא פעם, נעים בחוסר נינוחות על כיסאם מחוסר הזדהות עם המטרות ו\או האתגרים שניצבים לפתחם.

כיצד ניתן לסייע בידי אנשי הצוות להטמיע את השינויים ואף לגרום להם לקחת חלק בתהליך מתוך שותפות מלאה?

בעזרת שלושה מרכיבים מעולם הפסיכולוגיה החיובית תוכלו להעצים את העובדים שלכם ולגרום לפעול כך שהם יהפכו לשותפים מלאים למטרותיכם ולארגון.

פסיכולוגיה חיובית הינה ענף בפסיכולוגיה אשר עוסק בחקר האושר האנושי ובניסיון למצוא ולטפח תכונות וכישרונות אישיים המייצרים חוסן נפשי וצמיחה אישית. מחקרים בתחום הוכיחו (Cooperider, 1987) כי תפיסתו של אדם את עצמו באופן חיובי וברגשות חיוביים וכן שימוש במשאביו הפנימיים מביאים לשגשוג ולפעולות חיוביות ומקדמות כמו כן

יישום מעשי שלהם מסייע לאנשים ולארגונים לשפר את חייהם ולהגדיל את התפוקות שלהם.

1. איתור כוחותיו הפנימיים של העובד: בכל אחד מאתנו חבויים כוחות בהם אנו נעזרים במצבי משבר וקושי. אם נסתכל על השנה החולפת כגרף של הצלחות וקשיים נוכל לראות ירידות אך גם עליות.

הכינו לעצמכם רשימה של 3-4 אתגרים בפניהם ניצב העובד שלכם בשנה החולפת. כעת בחנו מה סייע בידיו לצלוח אותם? אלו כוחות הוא העמיד לעצמו בכדי להתגבר על הקשיים? כיצד הוא סייע ותמך בחבריו לצוות?

בתשובות לשאלות אלו תמצאו את כוחותיו הפנימים, השתמשו בהם כדי לשבח אותו ושאלו אותו כיצד יוכל לסייע לעצמו ולצוות בהטמעת השינוי. פעולה זו תסייע לכם להעצים אצלו תחושת המסוגלות

2. ייחודיות: כל אדם הינו תמהיל שונה בתכלית מאדם אחר. אין אדם אחד דומה למשנהו והנה סוד קטן....:) כולנו אוהבים לשמוע מאחרים במה אנו מיוחדים. על כן תוכלו להעצים את העובד בכך שתציינו בפניו את תכונותיו הייחודיות וכיצד אתם מצפים ממנו להשתמש בהם בתפקידו. לכן, הקפידו בשיחתכם האישית עמו להקנות לו תחושת ייחודיות שיחזקו את תרומתו האישית לארגון

3. תפקוד חברתי מיטבי: מונח זה מתאר תפקוד תקין חברתית. על מנת להעצים את תחושת המסוגלות החברתית תוכלו להציע לכל עובד משימה אשר דורשת ניהול רוחבי על מנת לסייע לו בהטמעת המשימות השנתיות וכך ירגיש העובד תחושה של שגשוג חברתי, מסוגלות ניהולית ואחריות אישית.

אם כך, בעזרת עבודה אישית פנימית כמנהלים והטמעת כלים להעצמת העובדים תוכלו לפתח אותם כמו גם את כוחכם וזאת ע"י הדגשת המשאבים הפנימיים שמצויים בכל אחד מאתנו - בחינם לגמרי J

צרו אתם את השינוי והפיתוח הארגוני שלכם יחד עם הצוותים והמשאבים הנפלאים שנמצאים בכל אחד מכם!

ליישום כל אלו ועוד אני מזמינה אתכם לתהליך ליווי ממוקד בנושא הצבת יעדים והנעת עובדים וכן סדנאות לצוותי מנהלים בנושאים אלו ועוד.

שלכם,

עופרה גושן גוריון

"ממחשבה למעשה"

ייעוץ ארגוני, ליווי מנהלים ואימון